KI verändert die Arbeit. Wer verändert das Unternehmen?

Ein Dialog über die Kompetenzen, die jetzt gebraucht werden. KI kann Prozesse beschleunigen. Und sie entwickelt sich so schnell, dass jede Antwort auf „Was kann sie?" morgen schon überholt ist. Die eigentliche Frage ist eine andere: Was bleibt stabil, wenn sich alles beschleunigt? Was denke, entscheide und verantworte ich und was davon lässt sich nicht automatisieren?

Power Skills, die jetzt den Unterschied machen:

• Klares Denken, denn KI verstärkt: präzises Denken wird präziser und diffuses Denken schneller falsch. Strukturiertes Urteilen wird zur Kernkompetenz. Wo endet das Urteilsvermögen der KI? Wer das versteht, trifft die Entscheidungen, die KI nicht treffen kann.
• Menschen bewegen: Vertrauen aufbauen, Widerstände verstehen, Veränderung gestalten. Das bleibt menschliche Führungsarbeit und wird wertvoller, nicht weniger.
• Wertschöpfung neu denken: KI verschiebt Grenzen. Wer nur effizienter wird im Falschen, verliert trotzdem. Die Frage ist nicht wie, sondern was überhaupt noch zählt.

Für wen? Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsführungen, die keine KI-Show wollen, sondern echte Orientierung. Wer vorausgehen will statt zu reagieren.

Termine: Mai / Juli / September / November - genaue Daten in Kürze

Der Workshop ist kostenlos und offen. Wer mehr will, findet danach den Weg. Bring jemanden mit, den die Frage bewegt.

Wer führt, hat selten Zeit, über Führung nachzudenken. Die dringenden Dinge verdrängen die wichtigen und irgendwann merkt man: Man reagiert mehr, als man gestaltet. Man löst Probleme, statt Richtung zu geben. Man führt (auch sich selbst), aber ob man dabei wächst, ist eine andere Frage.

Was in der FührungsWirkstatt passiert:

• Gedankenimpuls: ein konkretes Thema aus der modernen Führungswelt, präzise, ohne Folienwüste, also etwas, das sitzt und nachwirkt.
• Kollegiale Beratung: Echte Fälle aus der Praxis der Teilnehmenden, gemeinsam mit dem Erfahrungsschatz aller im Raum durchgearbeitet.
• Coaching: Wer eine eigene Frage mitbringt, bekommt Raum und kein Rezept.

Für wen? Erfahrene Führungskräfte, die nicht bei null anfangen wollen / Menschen, die (Selbst-)Führung als Handwerk begreifen und daran weiterarbeiten / Wer kollegialen Austausch auf Augenhöhe sucht / Wer bereit ist, die eigene Praxis und die eigene Persönlichkeit in den Raum zu bringen

Termine 2026: 18. März / 17. Juni / 07. Oktober

Gebühr: Einzeltermin 399,– € · Jahreskarte alle drei Termine 1.100,– € · Imbiss und Getränke inklusive

Maschinen haben Sicherheitsregeln. Für den Umgang mit KI haben wir noch keine, aber wir wissen, was den Kopf schützt.

KI beschleunigt, vereinfacht, entlastet. Und sie tut etwas, das niemand auf dem Schirm hatte: Sie macht tiefes Denken seltener, weil es seltener nötig scheint. Warum mühsam durchdenken, was die Maschine in Sekunden liefert? Was passiert mit Konzentration, Urteilsvermögen und Frustrationstoleranz, wenn wir sie immer seltener brauchen? Und wer ist eigentlich dafür zuständig, dass das nicht unbemerkt passiert?

Was wir gemeinsam erkunden:

• Die unsichtbare Belastung. Nicht Überforderung durch zu viel Arbeit, sondern durch zu viel Tempo, zu wenig Reibung, zu viele halbfertige Gedanken. Permanente KI-Unterstützung verändert das Gehirn. Es gewöhnt sich ab, was es braucht, um zu wachsen: Widerstand, Stille, Konzentration ohne Ausweg.
• Deep Work als Schutzprinzip. Cal Newport hat einen Begriff geprägt, der beschreibt, was KI-Zeiten am meisten gefährden: die Fähigkeit, sich ohne Unterbrechung auf kognitiv anspruchsvolle Aufgaben einzulassen.
• Fokus als Führungsaufgabe. Was Unternehmen für Maschinensicherheit haben, Regeln, Schulungen, Verfahren, fehlt für kognitive Hygiene vollständig. Es ist eine Einladung, den ersten konkreten Schritt zu gehen.
• Was ein Mindeststandard aussehen könnte. Nicht Verbote, nicht Regulierung, sondern bewusste Praxis. Was wäre - in deinem Betrieb, mit deinen Menschen - ein erster gangbarer Schritt?

Für wen? Alle, die Verantwortung für Teams tragen und sich fragen: Bin ich noch Herr meines Denkens?

Termine: Mai / Juli / September / November - genaue Daten in Kürze

Der Workshop ist kostenlos und offen. Wer mehr will, findet danach den Weg. Bring jemanden mit, den die Frage bewegt.

Coaching-Lab: Was bleibt, wenn KI alles kann?

KI kann zuhören, spiegeln, Muster erkennen, Fragen stellen. Sie schläft nicht, urteilt nicht, wird nicht ungeduldig. Was genau ist es dann, das du als Coach gibst und was keine KI gibt und geben wird?

Wir wollen:

• KI wirklich verstehen. Was ist KI — jenseits von Tool-Tipps und Angst-Szenarien? Was kann sie, was kann sie nicht?
• Das Menschliche benennen. Was passiert im Coaching, das eine Maschine nicht repliziert — und wie kultiviere ich genau das?
• Exzellenz neu denken. Welche Fähigkeiten werden künftig den Unterschied machen — und wie entwickle ich sie gezielt?

Für wen? Erfahrene Coaches in Unternehmen oder freiberuflich tätig / Menschen, die ernsthaft in Coaching einsteigen wollen / Alle, die wie z.B. in HR über das Handwerk nachdenken / Wer echte Begegnung sucht, nicht den nächsten Vortrag.

Termine: Mai / Juli / September / Oktober

Der Workshop ist kostenlos und offen. Wer mehr will, findet danach den Weg. Bring jemanden mit, den die Frage bewegt.

Coaching kann man lernen. 

Coaching zu verkörpern, ist etwas anderes. 

Unsere Ausbildung ist für die, die den Unterschied kennen wollen.

• Rollen- und Selbstverständnis als Business-Coach
• Haltung und Werteorientierung im Coachingprozess
• Auftragsklärung für Einzel- und Teamprozesse
• Rahmen und Prinzipien für Coachingprozesse
• Modelle der Kommunikationspsychologie
• Arbeit mit Glaubenssätzen und Antreibern
• Werte-Entwicklungsquadrat
• The Work
• Systemisches Denken und systemische Prinzipien
• Positive Psychologie
• Das innere Team
• Resilienz und Emotionsregulation
• Moderation vs. Facilitation
• Rolle als Teamcoach
• Teamdynamiken und -phasen
• Psychologische Sicherheit
• Die 5 Dysfunktionalitäten von Teams
• Methoden und Micro-Strukturen der Liberating Structures
• KI und Coaching

Der Schwerpunkt liegt auf den Themenfeldern Veränderungen und Konflikte.

• 4 Module á 2,5 Tage (Präsenz)
• 3 Online-Sessions
• 2 Peer-Group-Treffen
• 2 Einzelsupervisionen

4.900 €

6 x 2,5 Tage in Präsenz in den Bochumer Räumlichkeiten der Manufaktur für Wachstum. Die Ausbildungsmodule finden jeweils von Donnerstagmittag bis Samstagnachmittag in Präsenz statt. (Do 13-18 Uhr / Fr 9-17 Uhr / Sa 9-14 Uhr)

Die Ausbildung dauert insgesamt 9 Monate.

4 x 3 Stunden Online Retrospektiven (via Microsoft Teams) moderierte Sessions zur eigenen Lernreise, vertieftem Verständnis und der praktischen Anwendung im eigenen Alltag.

2 x 3 Stunden Peer-Austausch und Peer Coaching – selbstorganisierte Peergroup Treffen, Fokus auf die persönliche Learning-Journey (Präsenz oder Online)

2 Einzel-Supervisionen

2 eigene Coaching-Sessions

Der nächste Start ist im Oktober 2026.

Der detaillierte Plan folgt in Kürze.

Die Gesamtkosten für die Ausbildung betragen 7.500€.

Darin enthalten sind insgesamt 138 Stunden sowie Materialien, Getränke und hochwertige Mittagsimbisse.

Die Rechnungsstellung erfolgt einmal pro Kalenderjahr, also in zwei Raten. 

Das Potenzialgespräch ist kostenfrei und verpflichtend.

Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der geltenden Mehrwertsteuer. 
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Um ausreichend Raum für praktische Erfahrung und individuelle Entwicklung zu geben, streben wir eine Gruppengröße von 6-10 Teilnehmenden an. Ihr erhaltet somit eine Intensitätsgarantie.

Als Mitglied des dvct e.V. - Deutscher Verband für Coaching und Training - unterstützen wir die dort geltenden ethischen Verhaltensgrundsätze sowie Anforderungskriterien für Coaches und Ausbildungsangebote.