Castroper Str. 91a
44791 Bochum
Führung, die an wenigen Personen hängt, ist fragil. Solange Entscheidungen immer oben oder einzelnen landen, ist das System abhängig. Wir ändern das, damit Verantwortung dort sitzt, wo sie hingehört und Führungskräfte den Raum bekommen, wirklich zu führen.
Situation
»Entscheidungen landen immer oben, auch die kleinen. Gute Leute sind frustriert, weil sie nicht wirklich führen dürfen. Und wir oben sind erschöpft: Moderator, Coach, Feuerwehrmann und Visionär zugleich. Das System hängt zu sehr an uns.«
Ergebnis
»Führungskräfte gestalten ihre Bereiche eigenständig, treffen Entscheidungen und stehen dafür ein. Wenn jemand unterwegs ist, läuft der Laden weiter. Die Last liegt auf vielen Schultern. Das gibt Kraft und der Organisation Stabilität.«
Arbeit
Verantwortung verankert sich dort, wo Führungskräfte in ihre Rolle hineinwachsen und Klarheit über ihren Auftrag gewinnen. Wir arbeiten im Einzelcoaching mit Geschäftsführern und in Teamcoachings mit Führungskreisen, also dort, wo Verantwortung ausgehandelt, Entscheidungsbefugnisse geklärt und Delegation gelebt werden muss. Konflikte in Leitungsteams sind Entwicklungsfelder. Wir gehen rein. Besonders bei Nachfolgethemen begleiten wir die Gratwanderung zwischen Loslassen und Übergeben für beide Generationen.
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