Ein neues Bewusstsein

für gute Führung

Modulprogramm für Leader:Innen von morgen

Dein Nutzen

Mit True Leadership ein neues Führungslevel einnehmen

Du willst den Wald und nicht nur die Bäume sehen? Im Laufe unserer Ausbildung lernst du, dich im Wissen um deine eigenen Stärken, deinen Kompass und deiner langfristigen Ziele selbst bewusst zu führen. Du triffst Entscheidungen mit Klarheit und Weitsicht. Dein Team versteht, wohin ihr wollt, übernimmt Verantwortung und lebt ein vertrauens- wie wirkungsvolles Miteinander. Als Führungskraft in einer komplexen Welt baust du professionelle Kompetenz im Umgang mit Menschen und Systemen auf. Du sorgst für die effiziente Umsetzung von optimierten Standards und bietest gleichzeitig Raum für kreative Lösungen. Das Flow-Erleben in Besprechungen, Veränderungen und im Zusammenspiel mit anderen Schnittstellen wird dadurch spürbar wachsen und die Zufriedenheit steigen.

Die drei Coaches der Manufaktur im Gespräch.

Coaching-Ansatz

Wir führen Dich in deine eigene Führungskraft

Unsere True Leadership Ausbildung richtet sich an führungserfahrene Menschen mit gehobener Verantwortung, die eigene Gestaltungsräume in ihrem Schaffen und der (Kultur-) Entwicklung des Unternehmens innehaben. Seit mehr als 20 Jahren unterstützen wir Leader:innen, Teams und Organisationen dabei, Führung und Zusammenarbeit zu gestalten, die diesen Namen wirklich verdient. Seit 2006 sind wir DVCT-anerkannter Anbieter einer umfassenden Führungs- und Coachingausbildung, die nunmehr explizit auf die Rollenverantwortung Leadership ausgerichtet ist.

Unsere Module

Die True Leadership Ausbildung

Termine & Anmeldung (PDF)

Dein Leadership Kompass

Selbstführungsanspruch, Reflexionskompetenz und Selbstwirksamkeit
Individuelle Grundüberzeugungen, Werte und das eigene Wozu der Führung
Das Führungsverständnis der Manufaktur für Wachstum
Growth Mindset und die Positive Psychologie im Leadership
Coaching als Führungsinstrument (Grenzen und Chancen)

Wer andere gut führen möchte, beginnt am besten bei sich selbst. Deshalb starten wir die Ausbildung mit einem persönlichen DeepDive im Teilnehmendenkreis. Um Ihre innere Haltung in der Arbeit mit Menschen zu klären, setzen wir uns mit zeitgemäßen Frameworks wie PERMA-Lead oder Neuroleadership auseinander. Dabei lernen Sie, wie Sie eigene Werte und Prinzipien klar benennen und im Gegenüber gezielt erkunden. Sie formulieren gemeinschaftlich wie individuell ein Selbstverständnis Ihrer Leader:innenrolle aus und sorgen so für eine bessere Ausrichtung und Orientierung in Selbstführung und im konkreten Arbeitsalltag.

Strategische Visions- und Zielklärung

Abgrenzung & Rangfolge Vision/Sinn & Zweck/Strategie/ Ziele
Fokus auf das Wesentliche, im Unternehmen wie im eigenen Wirken
Ziele und Zielkaskaden dialogisch aushandeln und transparent machen
Bewusst Entscheidungen treffen, miteinander Ziele erreichen
Engagement fördern und Kompetenzen ausbauen

Erfolgreiche Führungsarbeit misst sich gemeinhin an Ergebnissen und Zielerreichungen. Du bekommst methodisches Rüstzeug, um langfristige Perspektiven und mittelfristige Zielsetzungen wirksam dialogisch auszuhandeln und operationalisieren zu lassen. Du erfährst zudem, wie sich Kraft und Engagement durch Fokus entfalten lassen.

Emotionale Intelligenz & Kommunikation

Hilfreiche Kommunikationsmodelle und Grundhaltungen
Kommunikative Kompetenz als Schlüsselfaktor
Die Kunst des Zuhörens und der guten Frage
Konstruktives Feedback, authentisch kommunizieren, Wirksamkeit erzeugen
Schwierige Gespräche führen

Klare und wertschätzende Kommunikation ist die Schlüsselfertigkeit von Führungskräften. Sich selbstbewusst und zielgerichtet ausdrücken zu können, ist allerdings nur die halbe Miete. Für ein tieferes Verständnis von Personen, Situationen und deren Wechselwirkungen braucht es aktives Zuhören und kluge Fragetechniken. Du lernst, Mitarbeitergespräche und Feedbacks so zu führen, dass diese den Horizont erweitern und aktivieren. Damit hilfst du Individuen und Gruppen, eigenständig Lösungen zu entwickeln und selbständiger zu handeln.

Systemisches Denken

Organisation und Interaktion als psychologsiche Systeme verstehen
Systemische Prinzipien und Störungen erster und zweiter Ordnung
Wirksamkeit systemischer Fragen
Zirkularität - Wechselwirkungen und Rückkopplungsschleifen in sozialen Systemen
Arbeit mit mentalen Modellen – von der Haltung zur Ordnung

Den Wald und nicht nur die Bäume zu sehen, ist im Zwischenmenschlichen und der Gestaltung sozialer Räume eine Kernkompetenz. Du erweiterst deinen Horizont durch tieferes Verständnis systemischer Wirkkräfte anstelle einfacher Ursach-Wirkungs-Analysen. Damit erschließt du dir ein tieferes Verständnis psychosozialer Zusammenhänge und den Themen hinter den Themen.

Neuro-Leadership und Umgang mit Emotionen

Neurowissenschaftliche Grundlagen für Führung - Neuroplastizität
Emotion, Kognition und Verhalten
Emotionsregulation im Miteinander und für Entscheidungsprozesse
Unconscious Bias
Stressmanagement – Umgang mit Druck, Sorgen und Ängsten
Zutaten eigener Widerstandsfähigkeit - Aufbau von Resilienz

Aus den Neurowissenschaften erwuchsen in den letzten Jahren zentrale Erkenntnisse zur Funktionsweise unseres Gehirns, die für moderne Führungskräfte essentiell sind. Du lernst sie für dich und dein Leadership nutzbar zu machen. Lerne, wie du deine Emotionen regulieren kannst und wie du sie als hilfreiche Signalgeber bei Entscheidungen einsetzt. Um mit dem allgegewärtigen Druck- und Stressgefühl besser umzugehen, werden wir deine Stressoren und den dahinterliegenden Auslösern auf die Spur kommen und dich in die Lage versetzen, die eigene Resilienz zu stärken.

Teampotenziale heben

Teamdynamiken kennen und Teamentwicklung voranbringen
Effiziente Formate und Rituale in Teams – Die Ritual Canvas
Konstruktive Teamkommunikation – Retrospektiven und gemeinsames Lernen
Verantwortungen sauber verteilen – Das Rollen Canvas
Arbeits- & Handlungsprinzipien einer Vertrauens- & Performance Kultur

Soziale und gruppendynamische Prozesse zu gestalten und zu steuern ist ein komplexer Auftrag. Damit du hierbei Sicherheit und Orientierung gewinnst, vermitteln wir dir ein tiefes Verständnis für Gruppenstrukturen und -dynamiken. Du lernst unterschiedliche Meetingformate effizient und abwechslungsreich zu gestalten und dadurch mehr Produktivität durch und Freude an der Zusammenarbeit zu fördern. Der Aufbau psychologischer Sicherheit und wachsendes Vertrauen in einer Verantwortungskultur wird für dich und dein Team die Grundlage der gemeinsamen Leistungserbringung.

Agile Führung und Transformation

Agile Prinzipien und Frameworks
Verändertes Führungsverständnis und -Aufgaben im Wandel
Veränderungsvorhaben durch passende Strukturen zum Erfolg führen
Kreativität, Mut und Eigenverantwortung fördern
Führungskommunikation bei Veränderungen

Marktveränderungen, technologische Entwicklungen und sich wandelnde Kundenbedürfnisse verlangen ein neues Führungsverständnis und die Fähigkeit, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Teams sicher durch den Wandel zu begleiten. Du lernst, dass Transformation vor allem kulturelle Arbeit darstellt, die nicht durchgesetzt wird, sondern aktiv gestaltet werden muss. Die unterstützenden und befähigenden Rollenanteile steigen, gemeinsame Reflexions- und Lernschleifen fördern neue Erkenntnisse und weitere Unsicherheit zu Tage, denen ihr euch als Team stellt.

Systemisches Arbeiten

Komplexität meistern
Exploit & Explore – Wandel zwischen den Welten innerhalb des Unternehmens (Ambidextrie)
Systeme strukturell gestalten – Von der Ordnung zur Haltung
Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe
Systemtheorie und Arbeit an Ursachen hinter den Symptomen

Arbeit am Unternehmen statt Arbeit im Unternehmen – je höher die Führungsverantwortung desto höher der Gestaltungsanspruch. Organisationsentwicklung als das Mehr jenseits der Ablauf- und Aufbauorganisation zu verstehen, ist der Schlüssel in allen komplexen Veränderungsvorhaben. Du lernst, was weniger mit Können und Motivation der Menschen und mehr mit systemimmanenten Störungen zu tun hat. Damit gewinnst du Sicherheit für Entscheidungen rund um die alltagspraktische Organisationsentwicklung.

Spannungen in Energie umwandeln

Verschiedene Konfliktstile- und Typen in Unternehmen
Konstruktiver Umgang mit persönlichen Unterschiedlichkeiten und divergierenden Vorstellungen
Deeskalierende Kommunikation und wertschätzende Klärung
Kreative Streitkultur etablieren – gemeinsam Lösungen finden
Selbst moderieren oder Hilfe holen – Grenzen und Möglichkeiten

Spannungen und Konflikte im Unternehmen sind unvermeidbar – entscheidend ist, wie wir damit umgehen. Dieses Modul hilft dir, eigene Kommunikations- und Konfliktmuster zu erweitern, unterschiedliche Perspektiven zu addieren, dich auf Neues einzulassen und Herausforderungen im Team offen anzusprechen. Du lernst, klar und abwertungsfrei zu kommunizieren, gemeinsam effektive Strategien eines konstruktiven, vertrauensvollen Miteinanders zu entwickeln und alltägliche Spannungen produktiv zu nutzen. Zudem gewinnst du Sicherheit darin, selbst Lösungen zu finden oder bei Bedarf professionelle Unterstützung einzuholen.

True Leadership & persönliche Entwicklung

Abschluss-Präsentation (True Leadership-Projekt)
Reflexion der Lernreise – persönliche Growth Roadmap
Individuelles Leadership Manifest (Selbstführung/Führung anderer)
Wie weiter im eigenen Alltag? Zukunft und Ausbau der Entwicklungsreise

Entscheidend ist auf dem Platz! Deshalb wirst du schon während der Ausbildung dein True Leadership-Projekt im eigenen Unternehmen beginnen und hier präsentieren. Du wirfst nicht nur einen Blick in den Rückspiegel der Ausbildungserkenntnisse, sondern auch auf dein geschärftes Leadership-Verständnis und die tatkräftige Umsetzung in deinem Alltag. Wir feiern die intensive Lern- und Entwicklungszeit – to be continued...

Organisatorisches

Zeit, Umfang und Ort

10 x 2,5 Tage in Präsenz in den Bochumer Räumlichkeiten der Manufaktur für Wachstum. Die Ausbildungsmodule finden jeweils von Donnerstagmittag bis Samstagnachmittag in Präsenz statt. (Do 13-18 Uhr / Fr 9-17 Uhr / Sa 9-14 Uhr)

Die Ausbildung dauert insgesamt 14 Monate.

4 x 3 Stunden Online Retrospektiven (via Microsoft Teams) moderierte Sessions zur eigenen Lernreise, vertieftem Verständnis und der praktischen Anwendung im eigenen Alltag.

4 x 3 Stunden Peer-Austausch und Peer Coaching – selbstorganisierte Peergroup Treffen, Fokus auf die persönliche Learning-Journey (Präsenz oder Online)

Individuelle Zeit für die Abschlussarbeit
(True Leadership-Projekt im eigenen Unternehmen)

Optional durch Zubuchung (i.H.v.1.800€)
>oder Early-Bird-Vorteil:

2 x ½ Tag Individualcoaching
½ Tag Individualcoaching + Harrison Assessment Persönlichkeitsprofil oder 360° Feedback mit PERMA-Lead

Konditionen

Die Gesamtkosten für die Ausbildung betragen 18.000€, also 1.800€ pro Modul.

Darin enthalten sind insgesamt 180 Stunden Präsenzzeit vor Ort, 12 Stunden moderierte Retrospektiven (online), sowie Materialien, Getränke und hochwertige Mittagsimbisse.

Die ideale Ergänzung zur True Leadership Ausbildung ist das persönliche Upgrade bestehend aus:

Paket 1: 2 x ½ Tag Individualcoaching

Paket 2: ½ Tag Individualcoaching + Harrison AssessmentPersönlichkeitsprofil oder 360° Feedback mit PERMA-Lead

Das jeweilige Paket bieten wir für AusbildungsTeilenhmer:innen zum Vorzugspreis von nur 1.800€ an

Teilnehmer, die sich drei Monate vor Ausbildungsbeginn (also bis zum 31. Juli 2025) für die Ausbildung entscheiden, erhalten entweder Paket 1 oder Paket 2 als Early Bird Vorteil on top zur Ausbildung.

Die Rechnungsstellung erfolgt einmal pro Kalenderjahr, also in zwei Raten.

Das Potenzialgespräch ist kostenfrei.

Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der geltenden Mehrwertsteuer. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Gruppengröße

Um ausreichend Raum für praktische Erfahrung und individuelle Entwicklung zu geben, streben wir eine Gruppengröße von 6-10 Teilnehmenden an. Ihr erhaltet somit eine Intensitätsgarantie, da wir stets mit zwei Ausbildern arbeiten.

Das eigene True Leadership-Projekt

Wirksamkeit und relevante Erfahrung sammeln wir bei der realen Umsetzung und durchs Tun. Damit auch die eigenen Unternehmen einen Nutzen spüren und die Teilnehmenden ihre neu erworbenen Fähigkeiten in der Praxis anwenden können, wählen alle ein individuelles Change- oder Leadership-Projekt. Dieses Projekt wird innerhalb der Ausbildungszeit designed, durchgeführt und reflektiert. Im letzten Ausbildungsmodul erfolgt die Präsentation innerhalb der Ausbildungsgruppe und dient gleichzeitig als Grundlage für das Manufaktur für Wachstum-Zertifikat.

Qualität

Als Mitglied des dvct e.V. - Deutscher Verband für Coaching und Training - unterstützen wir die dort geltenden ethischen Verhaltensgrundsätze sowie Anforderungskriterien für Coaches und Ausbildungsangebote.

Termine “True Leadership-Ausbildung” 2025/2026

Modul 1: 09.-11. Oktober 2025
Modul 2: 06.-08. November 2025
Modul 3: 11.-13. Dezember 2025
Modul 4: 29.-31. Januar 2026
Modul 5: 12.-14. März 2026
Modul 6: 23.-25. April 2026
Modul 7: 11.-13. Juni 2026
Modul 8: 16.18. Juli 2026
Modul 9: 10.-12. September 2026
Modul 10: 05.-07. November 2026

True Leadership als Inhouse Variante

Unter bestimmten Rahmenbedingungen kann unsere True Leadership Ausbildung auch als maßgeschneiderte Inhouse Veranstaltung von Unternehmen gebucht werden – sprecht uns gern an.

Köpfe

Erfahrene Problemlöser und empathische Sparringspartner

Der Bergmann unter den Coaches

Stephan Stockhausen

Starke Seilschaften für Gratwanderungen und Gipfelstürme zu bilden und dafür mit Menschen Berge in ihren Herzen zu versetzen – das gibt mir Sinn. Inspirierende Arbeit mit und für Menschen, die ihre wirkliche Natur ins Leben bringen und erblühen lassen wollen, ist meine Passion.

Profil (PDF) LinkedIn

Mehr über Stephan

Der Navigator in wilden Gewässern

Roger Hinz

Es erfüllt mich, Menschen in Selbstwirksamkeit und echtem Miteinander erblühen zu sehen. Mich faszinieren Individuen, die sich auf die Reise zu ihrem eigenen Original machen und dabei in Kontakt mit anderen und der Welt gehen. Mein Beitrag: aus Fliehkräften Anziehungskräfte werden lassen; Unterstützung beim Meistern innerer wie äußerer Hürden bieten. Dafür sowohl Lotse im Sturm wie Brückenbauer zu sein, gibt mir Sinn.

Profil (PDF) LinkedIn

Mehr über Roger

Der Coach, der aus der Praxis kommt

Patrick Lüdecke

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Mehr über Patrick

Unser Angebot

Gute Führung im Außen braucht gute Führung im Innen

Bewusster von innen heraus wachsen

Echtes Sein statt hipper Schein – das unterscheidet die Wirkung unserer Masterclass von klassischer Methodenlehre. Das Bewusst-Werden Ihres eigenen Wertekompasses und Ihrer individuellen Muster in Wahrnehmung und Handeln verbinden wir mit gezielten Erweiterungen der Perspektiven und Werkzeuge sowie Ihrer authentischen Haltung. Damit Sie zu Ihrem ganz eigenen Original in Führung werden.

Ein Lern- und Expeditionsraum, der in die Tiefe führt

Verstehen, ohne zu fühlen, ist wie Handeln, ohne zu wirken. Deshalb erschaffen wir Räume, in denen echte Begegnung möglich wird. Wir beschäftigen uns konsequent mit handfesten, operativen Problemen, aber auch mit den Themen hinter den Themen. Das Ergebnis: mehrdimensionale Erlebnisaktivierung.

Illustration einer Frau mit stilisierten Augen-Symbolen

Werkzeuge für wirksames Führungshandwerk

Coaching ist unser Handwerk. Das wollen wir von der Pike auf vermitteln und zugleich an Vorkenntnissen andocken. Wir transferieren Haltung und Methoden in Übersetzung auf Ihre Führungsrolle – mit allen Möglichkeiten, aber auch Grenzen. Was Sie daraus mitnehmen? Neue Rollenklarheit, alternative Handlungsoptionen und Entscheidungssouveränität.

Illustration eines Schlüsselloches mit Flügeln

Inspiration für bislang undenkbare Lösungsräume

Wir stiften an, Wahrnehmung neu zu konstruieren, Perspektiven zu wechseln und Denkhorizonte zu weiten. Systemisches Denken schafft mehr Flexibilität in Tiefe und Weite und lässt bislang Undenkbares sichtbar werden. Dabei leitet uns der Grundsatz, dass es immer auch ganz anders sein könnte.

Referenzen

Die beste (fachliche) Entscheidung meines Lebens“. Was diese Ausbildung von anderen abhebt, ist das umfassende, in jeder Hinsicht stimmige Konzept, das weit mehr ist als nur ein Curriculum. Es umfasst die sorgfältige Auswahl der Ausbildungsteilnehmer:innen, die hervorragende Zusammenstellung und Vermittlung fachlicher Inhalte sowie das das Erleben einer empathischen, professionellen Coaching-Haltung durch die Lehrtrainer:innen. Die Arbeit mit Menschen und die Auseinandersetzung mit systemischen, psychologischem und pädagogischem Wissen ist bis heute meine Leidenschaft. Der Grundstein dafür wurde in der Manufaktur für Wachstum gelegt und dafür möchte ich an dieser Stelle noch einmal von Herzen „Danke“ sagen.

Katharina Kunz

k2 people, HR Consulting

Auch bei der Coachingausbildung bleibt die Manufaktur für Wachstum Ihrem Namen treu: Wachstum wird hier wortwörtlich Stück für Stück erbaut! Durch viel authentischen Kontakt, Herausforderungen und Reflexionsphasen habe ich nach jedem Wochenende gemerkt, wie ich die nächste Sprosse auf der persönlichen Entwicklungsleiter innerlich empor steigen konnte. Dabei geht es in der Ausbildung nicht nur um die exzellenten Methoden, die die Profis der Manufaktur mit Ihrer tiefen Praxiserfahrung authentisch vermitteln können. Vielmehr ist es die positive, wachstumsorientierte Coaching-Haltung, jederzeit spürbar. Die Ausbildungszeit war mit Abstand die wertvollste Erfahrung meines bisherigen Werdeganges.

Sebastian Otte

GlückRauf!

Das was Stephan und Roger in Ihrer Ausbildung vollbringen ist eigentlich ein Kunststück. Einerseits sind sie Wissensvermittler für die Gruppe und schaffen die Basis durch Methoden und Modelle, die wir praxisnah und erlebnisorientiert zur Anwendung bringen. Gleichzeitig schweben sie als systemische Berater auf der Meta-Ebene, nehmen uns immer wieder dahin mit und bringen die Teilnehmer mit sich selbst und den Systemen in Kontakt. Das alles gestalten sie fachlich fundiert, analytisch und mit Herz und Leidenschaft. Danke, dass ich bei euch lernen konnte, mich in der Dynamik der Organisation zu bewegen, hin zu Potenzialen, zur Spannung, zum Sinn - dahin wo Energie ist.

Christoph Settnik

Head of Agile Coaches, Chefkoch GmbH

Ich bin mit dem Ziel in die Ausbildung gestartet, zu erfahren, wie ich meine Leitungsposition bessern ausfüllen kann, zu lernen, wie Unternehmen sinnvoll aufgebaut sein können und Menschen in ihre Kraft kommen können. Aber die Ausbildung hat mein ganzes Leben verändert und zwar nicht nur minimal. Roger und Stephan sind in ihrer Unterschiedlichkeit beide sehr authentisch und ergänzen sich perfekt. Es war anstrengend und herausfordernd, aber niemals überfordernd. Persönliche Grenzen wurden behutsam behandelt und meine Führungspersönlichkeit auf ein neues Level gehoben. Es war die erkenntnisreichste Zeit meines Lebens. Danke an euch für dieses Erlebnis und die punktgenaue Landung mitten im Herzen!

Janina Weichaus

Geschäftsführerin Intensivpflege, Born Gesundheitsnetzwerk

Herzlichen Dank, dass Ihr mit viel Engagement, Herzblut, Wissen, Erfahrung und Begeisterung einen Rahmen schafft, in welchem es sich spielend lernen lässt und ein Nährboden für vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht. Mit diesem zutiefst „Menschlichen“ im Business konnte ich bis dahin nicht viel anfangen. Roger & Stephan haben mir mit ihrer Empathie und Kompetenz geholfen die dafür zu Augen öffnen und mein Repertoire zu erweitern. Sie hatten immer einen Plan gemischt mit einer gesunden Improvisation. Das Konzept ist überragend. Das ständige Ausprobieren und selbst Erfahren macht diese Art der Ausbildung aus!! Ich bin mir sicher, dass durch die Haltung, die ihr vermittelt die Welt ein bisschen besser wird.

Thomas Möller

Interim Manager / Coach für Führung und Veränderung / Berater

Meine Erfahrung mit der Manufaktur für Wachstum war im besten Sinne transformativ – sowohl für mich als Mensch, als auch in meiner beruflichen Rolle. Die mit Stephan und Roger verbrachte Zeit ermöglichte mir, mich als Mensch besser kennenzulernen, zu verstehen, was mich antreibt . Das stärkte meinen inneren Kompass, der in jeder Wetterlage zuverlässig funktioniert. Impulse, die Lebendigkeit und Authentizität fördern und fundiertes Methodenwissen ergänzten einander. Heute nutze ich beides, um andere Führungskräfte ergebnisoffen zu unterstützen und auch um mit Teams an Vision, an Strategie, an Werten & Normen zu arbeiten und schlussendlich eine ganzheitliche Unternehmungskultur mitzugestalten.

Kathrin Weisenstein

HR Director EMEA, Boston Scientific

Eine wirklich bereichernde Ausbildung, die in meiner beruflichen Praxis täglich für mich spürbar ist: bewusst Perspektivwechsel vorzunehmen, mein Gegenüber wirklich wahrzunehmen – das hilft in vielen Gesprächssituationen, in denen ich früher viel zu voreingenommen war. Sowohl in Führung, als auch im Kontakt zu Mandanten. Weg von der schnellen Lösung hin zum besseren Verstehen meines Gegenüber. Die gute Absicht zu erkennen, die hinter vielen Handlungen steckt – das ist wirklich immer wieder wertvoll. Ich bin sehr dankbar für diese Erfahrung!

Dirk Trinn

Steuerberater, Steuerberatung PST Plöger Skrzeba Trinn

Als Vorbereitung für meine Tätigkeit als systemischer Coach habe ich mich ganz bewusst für das Ausbildungssangebot der Manufaktur für Wachstum entschieden. Es war mir wichtig, eine Ausbildung in einem Umfeld zu machen, in dem Unternehmen systemisch beraten und Führungskräfte gecoacht werden und nicht in einer reinen Lehrstätte für Coaching. Aufgrund des starken Praxisbezuges konnte ich alle Bestandteile der Ausbildung in meine eigene Tätigkeit übernehmen und sie bilden heute das Fundament für das, womit ich heute meine Kunden in den Bereichen Führung und Organisationsentwicklung begleite.

Nicolas Korte

Verbündeter für Veränderungen, Dipl.-Ing., Systemischer Coach

Für mich war der Schlüssel zur Weisheit, das was die Manufaktur macht: sich auf den eigenen Weg begeben. Ich konnte mir vor der Ausbildung nicht vorstellen, dass es vor allem eine Reise zu mir selbst ist und die Tatsache, dass die eigene Veränderung von Sichtweisen und Glaubensmustern essentiell zum Erfolg beiträgt. Es geht nicht um Methoden, sondern um ein tiefes Verständnis was mich und andere wirklich antreibt. Der Satz: „ Menschen sind nicht, sie verhalten sich“ war für mich essentiell. Ich habe zusätzlich gelernt hinter die Fassaden des Business-Theater zu schauen, was mir Sicherheit in der Rolle gibt.

Katja Piepel

Expert Lead Scrum Master, IBM iX DACH

In zahlreichen Sessions als Coach und Coachee habe ich jede Menge über mich selbst gelernt und natürlich auch Methoden und Tools für meine tägliche Arbeit mitgenommen. Die Teamerfahrung in der Ausbildungsgruppe war ziemlich einmalig und besonders in den letzten Modulen von tiefem Vertrauen geprägt. Hier durfte jeder voll und ganz er selbst sein. Roger und Stephan haben jeden Einzelnen von uns und uns als Gruppe super auf unserem Weg begleitet.

Gesa Winnenburg

Referentin Change Management bei Phoenix Contact GmbH & Co.KG

Die Verbindung von professioneller Nutzung der Tools mit Menschlichkeit. Roger und Stephan verkörpern das. Sie sind wunderbare Gastgeber. Und die Räumlichkeit: es ist ein Nest und ein Experiment an sich selbst und mit der Gruppe zu führen. Es war komplett rund. Die Coaches gehen mit Menschen in Kontakt und tun dies professionell. Die Manufaktur ist Erleben des Inputs! Dankbar für die anderen Teilnehmer:Innen, die Gastgeber und für die Erkenntnis, dass eine richtige Frage besser ist als eine Lösung anzubieten.

Christian Spieker

Leiter Kompetenz Center, Franz Kaldewei GmbH & Co. KG

Die Coachingausbildung ist für mich eine absolute Bereicherung, sowohl für meine berufliche und insbesondere für meine persönliche Entwicklung. Roger hat durch seine wertschätzende, einfühlsame und auch humorvolle Art für eine vertrauensvolle Atmosphäre gesorgt, in welcher jede und jeder sein darf. Ich erinnere mich voller Dankbarkeit an die Zeit zurück.

Nicole Gruchmann

Personalleiterin, CDM Smith

Roger & Stephan haben mit einer sehr umfangreichen und tief gehenden Ausbildung für mich und meine Arbeit neue Perspektiven aufgemacht. Einerseits begreife ich Situationen und Verhaltensweisen von Menschen besser und kann auf diese besser eingehen. Andererseits habe ich neue Werkzeuge an die Hand bekommen, um mit meinen Mitarbeitern besser zu interagieren und die Bedürfnisse meiner Mandanten besser zu erfassen. Diesen kann ich damit bessere Lösungen in ihren steuerlichen Fragen liefern. Ich danke Euch vielmals dafür.

Holger Schnarre

Wirtschaftsprüfer - Steuerberater, escandes Steuerberatungsgesellschaft

Die Ausbildung bei Manufaktur-Wachstum war für mich ein wichtiger Meilenstein in meiner persönlichen und professionellen Entwicklung. Persönlich durfte ich mich unter der großartigen Begleitung vom Trainingsteam anhand der Tools, die wir gelernt haben, weiterentwickeln. Denn diese Tools haben wir sehr praxisorientiert im Team umsetzen dürfen. Das Trainingskonzept hat mir ein Toolset gegeben, dass ich in meiner beruflichen, auch ehrenamtlichen Praxis, erfolgreich einsetze. Nun, da ich kurz vor dem (Un)Ruhestand stehe, könnte die Ausbildung eine Basis für eine zukünftige Selbständigkeit sein.

Christoph Heinrich

Strategic Accounts Manager bei W. L. Gore & Associates

Kontakt

Lust bekommen, in die Tiefe zu gehen, um daran zu wachsen?

0234 – 709 58 45 dialog@manufaktur-wachstum.de

Potenzialgespräch

Im Potenzialsgespräch lernen wir uns persönlich kennen, klären Ihre Fragen zur Ausbildung und prüfen die gegenseitige Passung. Wir erörtern, inwieweit Ihre Ziele von unserem Ausbildungsangebot abgedeckt werden können und entscheiden individuell darüber, ob die Teilnahmevoraussetzung gegeben sind. Das Potenzialgespräch ist obligatorisch für die Anmeldung.

Standort Bochum

Castroper Str. 91a
44791 Bochum

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