Castroper Str. 91a
44791 Bochum
Professionell gestaltete Meetings sparen Zeit und fördern Engagement. Durch zielführende Formate und bessere Meeting-Etikette steigern Sie nicht nur den Output, sondern sorgen obendrein für mehr Freude an der Zusammenarbeit.
Kundenschmerz
»Unsere Meetings kosten uns viel Zeit und Nerven. Wir verlieren Produktivität, Umsatz, Innovationskraft und bares Geld. Der ganz normale Meeting-Wahnsinn durch mangelnde Vorbereitung, unklarem Fokus, zu große Runden, zu viel Schweigen oder Laberrunden ohne erkennbaren Mehrwert, langwierigen Entscheidungswegen, fehlenden Ergebnissen, Konflikteskalationen und so weiter. Das Beste am Meeting sind häufig die Kekse. Das ist nicht nur extrem ineffizient, sondern geht auch auf Kosten der allgemeinen Motivation. Es wird Zeit, dass wir als Organisation nicht weiter wertvolle Arbeitszeit vernichten und damit unsere Kunden und uns selbst frustrieren.«
Coaching-Effekt
»Unsere Meetings bringen echten Mehrwert. Das macht uns als Unternehmen fokussierter, entscheidungsstärker und anpassungsfähiger. Wir liefern schneller, arbeiten präziser, kommunizieren verbindlicher und sind viel mehr auf unsere Kunden, ihre Bedürfnisse und strategisches Wachstum konzentriert. Arbeitszeit und Konzentration werden als wichtiges Gut respektiert und Besprechungen sind lebendiger und kreativer geworden. Sich zusammenzusetzen macht allen richtig Freude, weil unsere Meetings zu einem effektiven Werkzeug unserer Zusammenarbeit geworden sind.«
Kontext & Methoden
Eine dysfunktionale Meetingkultur ist sowohl ein organisatorisches als auch ernsthaft wirtschaftliches Problem. Wir begleiten Sie bei der durchgängigen Deklination relevanter Besprechungsformate anhand eines Rituale-Canvas und schaffen Abhilfe, indem wir gemeinsam Ihre Meeting-Etikette klären. Unsere Expertise bringen wir zudem in der Facilitation von Retrospektiven aller Art und in der Vermittlung eines Facilitation-Koffers ein, damit interne Moderatoren professioneller agieren. Ganz praktisch begleiten wir aber auch die Zusammenarbeit zwischen Projektakteuren innerhalb einer Nahtstellen-Klärung.
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