Spannung in Energie wandeln – Manufaktur für Wachstum

Darum geht es:

Spannungen produktiv nutzen zu lernen verbessert die Qualität von Entscheidungs- und Kreativitätsprozessen. Kompetenz im Umgang mit Konflikten erhöht die Handlungssicherheit Ihrer Führungskräfte und dient zugleich der Unternehmenskultur.

Kundenschmerz

»Interne Konflikte einzelner oder ganzer Teams bremsen wichtige Entscheidungen und unsere Produktivität massiv aus. Langwierige Diskussionen, gegenseitiges Misstrauen oder gar Sabotage schaden unseren Kunden und dem Betriebsklima. Viel zu viele verschanzen sich in ihrem Silo. Und wenn es dann lautstark kracht, ziehen alle die Köpfe ein, statt mitzuhelfen, die Sache zu bereinigen. Unsere Führungskräfte scheinen mit dem Management der sachlichen sowie der Moderation der zwischenmenschlichen Störungen überfordert zu sein. Es wird mehr über- statt miteinander geredet.«

Coaching-Effekt

»Die Energie fließt nicht nur wieder – wir haben sogar gelernt, wie wir neue Kraft aus der Reibung an Ideen, Positionen, Einschätzungen und Zielen schöpfen. Das ist wie eine Superpower. Unsere Entscheidungen haben mehr Tiefe und Reife, das Miteinander ist sichtbar wertschätzender. Wir sprechen offen aus, was wir wirklich denken und kommen resilienter aus Krisen. Respekt, Vertrauen und Diversität sind in unserer Kultur sicht- und spürbar gelebte Werte geworden.«

Kontext & Methoden

Spannungen haben einen mitunter zweifelhaften Ruf. Dabei steckt in ihnen viel Energie, die nutzbar gemacht werden kann. Bei dicker Luft unterstützen wir deshalb nicht nur dabei, sie wieder zu bereinigen. Wir helfen zusätzlich, professionelle Kompetenz im Umgang mit Konflikten sowie in Feedbackprozessen zu entwickeln. Außerdem bieten wir Workshops zu Stressmanagement und Resilienz an. Als Systemiker wissen wir um die Macht der verborgenen, kulturellen Spielregeln einer Organisation und machen diese sichtbar, damit Strukturänderungen nicht am Eisberg zerschellen.

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